市值腰斩算什么？欧洲“独角兽龙王”为了活下来，都“脚踝斩”了

，在过去简直难以想象。除了回应出对日本公司销售业务的意志正因如此，日本公司创立想必也逼迫来作了其它更“实际”的让步。有数据分析援引，一种显然性是创立从自己入股里头面积极争取一外，让给这些为了一连串证券而逼迫“不止”的外部证券。新创本来就一直是不幸的事情，有时候被害的生与死是无力抵抗的。但如果日本公司能够之后存活下去，损失掉一些自认和股份，算得了什么呢？全球“先买后付”之王Klarna 创立的情节，我们在很多其它知名新创者的手上都记得相似的版本：据彭博社报道，Siemiatkowski 是一位在斯德哥尔摩政治经济学院就读的罗马尼亚移民潮，他白天上课，不上课的时候在汉堡王快餐店翻酱汁，要到晨在宿舍里头读着像乔布斯、布兰森之类的新创巨子的所写和回忆录，梦想着自己也能能够转踏入像他们一样的伟人。2005年，他和自己的两个同班兼女朋友 Niklas Adalberth 和 Victor Jacobsson 受邀了蓝本《创智赢家》(Shark Tank）举行的新创大赛，在斯德哥尔摩君主以及和 HBellM 董事长的面前演示了一个能够减轻几位消费行为者在线消闲负担的“先买后付”(BNPL) 产品线。可惜的是在曾经的西欧，大多数人们未必像在加拿大那样，一直意识到网上将开端一切。他们的单项得了再一一名，再一只有一个人踏上带同告诉他们：“白的银行不才会大力支持你们的。”见到将会的注定是少数人，三个小伙子未必能气馁。他们随后巧遇了斯德哥尔摩创业者 Jane Walerud，她用6万欧元海外投资了三人的新日本公司 Kreditor 的种籽轮证券，给予了10%的股份。图像缺少：Klarna不久此后，电子商务和在线消闲在欧洲理事才会地区逐渐为人所知起来。到了2009年，Kreditor 不仅在北欧二国落地，还通过冰岛开始带入西欧，此后转到了荷兰、德国等国内。日本公司一直之外120名员工，也是在那年更名为 Klarna。在2010年，曾经的云岭融资见到了 Klarna 在西欧消费市场的表现，特别是5400万美元的收入和80%的营收总体上涨，仿佛见到了一个西欧版的 PayPal，于是最终参股这家日本公司。多年此后，云岭的采纳也鼓励日本公司带动来了泛加勒比海、白银湖融资等知名证券挂靴。2012年，Klarna 正式发布了完整的结账框架产品线 Klarna Checkout，借助于了整个结账趣味的了系统，鼓励合作店家快速借助于了两位甚至三位数的上涨，也全面在曾经相对考虑到借款人记录的几位社会性里头盛行了先买后付的消费行为信贷理念。到了2013年，日本公司一直借助于了1000万客户端，日本公司市值达致了10亿美元，正式转到了幻影的行列。2015年，市值飙升至20亿美元的 Klarna 最终正式进军加拿大，开设了两个办公室，在当地示范结账和支付框架，并且审核了白银大型企业核发。但他却是，不光核发要用了两年就转成功拿下，Klarna 还受到了金融巨头 Visa 的青睐和海外投资——还记得曾经那个知道“白的银行不才会买账”的人么？ 与此同时在西欧和里头东，Klarna 在日本公司创办者和高速上涨的几年里头，也在这些消费市场上并购了一些当地的大日本公司和销售业务互补的新创日本公司，日本公司用材全面上涨，转踏入了当之无愧的西欧最大金融生物科技日本公司。当年不看好三个新创淘气的 HBellM，现今也终于识货了，不仅转踏入了 Klarna 的证券，还在之外欧洲理事才会在内的15个国内和地区消费市场的电商渠道全面示范 Klarna 的结账支付框架和先买后付一站式。HBellM 该协才会可以应用于先买后付一站式，这一功能极大大幅提高了消费行为者的购买欲望，但一定持续性上也随之而来了不合理的欠债消费行为观在几位社会性里头的流行 图像缺少：HBellM/Klarna2019年，为了示范结账“流畅/顺滑”(smooth) 的趣味，Klarna 邀请知名的饶舌歌手 Snoop Dogg 转踏入证券并兼任政治宣传大使。后续的营销示范也让日本公司在加拿大借助于了极佳的快速上涨：Klaran 在2020年11年末就增大了100万应用点击量，黑五/感恩节假期此后借助于快速上涨，一站式了最多1100万加拿大消费行为者，应用年末为人所知客户端最多了200万；仅用了两年左右的时间，Klarna 在加拿大就从0来作到了一举转成名，累计一站式了多达3000万消费行为者，外营业额指标甚至最多了 Affirm 和 Afterpay 之和。可惜的是，Klarna 在疫情初期一直可以靠过往上涨的重力交给不错的数据答卷，在后疫情时代却一直不能前提以一己之力牵制整个全球政治经济形势的崩溃。政治经济衰退避免人们消费行为能力下降，昨天好在，这周 Klarna 终于完转成了交易，给予了期盼已久的一轮新证券。这家日本公司也在前几个年末进行了裁员，一定持续性上缩减了开支。但是一个避不开的事实是：Klarna 一直必需要之后大大大幅提高营销，才能来带动人们之后购买产品，并且通过签约先买后付来开设（信贷）账户，从而之后意味着自己的收入——这绝对不才会是 Klarna 在接下来一两年里头再一一次上亿美元现有的证券，它必需的钱只才会更多。One more thing: 怎么每次吃无非的都有两日本公司？再一稍稍扯远一点，聊聊在这轮证券里头显然无非大发了的两日本公司……Klarna 降至市值的消息爆出的时候，彭博社写了一篇发表文章文章，将两日本公司比喻为“拥挤的风投在世界上里头最不幸的鲔鱼”，并且总体评价价创立孙正义“不解为何常常拿到最烂的字牌”。这段话描述的是两日本公司的两期将会信托基金都有过的相同经历：一期信托基金被 WeWork 壁到老家，对该日本公司的市值从470亿美元降至至29亿美元，几十亿美金的海外投资额在纸面上转化成云烟；而这次二期又在 Klarna 手上栽了跟头。彭博社的一篇发表文章文章指出，这支转前身了三年多，额度高达560亿美元的信托基金，仅刷新8亿美元的账面收益……与此同时，上车更要到的云岭融资在 Klarna 手上倒是一定才会吃来得多苦头，毕竟它从2010年就开始海外投资这家日本公司了。而两日本公司呢，牵牛了跟其它证券仅有（甚至显然更多）的钱，反而被壁得最惨：图像缺少：彭博发表文章在将会信托基金二期上，品尝过来得多来得惨痛失败教训的孙正义似乎一直不再相信自己曾经笃信的填鸭式海外投资形式化了。据公开数据资料推测，二期信托基金的总现有比一期小得多，截至今年3年末底一直来作出的海外投资数量却一直高达252笔（一期合计94笔）。所以如果知道前几年的两日本公司是盯准了几只金鱼古怪注水的话，现今的两日本公司就是对着一群金鱼洒洒水，而且还是那种手压式、几下就一定才会气了的洒袋子……与此同时，两日本公司的人才流失也极为严重。据彭博社报道，曾经保命了 WeWork 的两日本公司首席高盛 Marcelo Claure 在今年一直退休，两日本公司甚至付不起分手费；在拉丁美洲等新兴消费市场，两日本公司过去在当地组建的海外投资设计团队也退休单干去了。曾几何时，两日本公司用千亿美元的钞票来作为一把锤子，扔弯了风险海外投资的消费市场规则，也扔呼唤了许多都对。然而过了多年，在频繁的巨作级失败海外投资此后，像 WeWork、Klarna 这样的日本公司，显然将转踏入两日本公司填鸭式海外投资的流传后世。孙正义 图像缺少：Yoshio Tsunoda/AFLO Image*注：月历图来自于Klarna，著作权属于原所写。如果未必相同意应用于，请尽快联系我们，我们才会立即删除。。

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