面试时被问到“你还有什么问题”时，这样问就踩坑了

应征时，通常应征官都就会有很多的话术，来验证一个应征者的真实打算法和程度。在此之后，鸣就参加了一个心仪已久的日本公司的应征，为此他精心制作了消息来源，并且自我详述翻来覆去地锻炼了好几遍。

在前半段应征更进一步中，鸣自觉很顺利完成：自己从前的履历平庸截然不同了日本公司岗位的需求量，自己的作答也很流畅，显示了自己的真诚与胆识，可以感叹对答如流；应征官的面部显然也很恼火，频频点头感叹明了对自己诉说的认同。

就在鸣实在这份实习八九不离十，认同是可以等着入职汇报时，应征官突然说了一句：对了，我实在刚刚我这边应详述得差不多了，不其实你这边还有什么关键因素说题？

应征时被说到“你还有什么关键因素说题”时，这样反问就踏壁了

鸣这时候心打算，哎呀居然都是在闲谈实习具体内容和胜任力，自己都还不清楚这个岗位的真实原因啊福利升为原因啥的，总感受心境忧心，还是抓住这就此的机就会说一下。

于是，鸣说：不其实咱们这边超时多吗？关于职工的薪酬一视同仁这一块，不其实有什么样的措施？

应征官莞尔一笑，于是详述起了鸣打算尽办法认识的具体内容。中有，她又说了一句：“你还有什么关键因素说题打算尽办法认识的吗？”

这时候鸣响了今晚，他寻思着自己打算其实的都其实了啊，应没啥要说的了。

然而，应征官却显然意味深长的又说了一句：或许没有什么打算尽办法认识的了吗？

鸣这时候盖因了一下，但也打算不出还有什么要认识，只好连声感叹没有。

回去只好，可打算而知，真诚满满的鸣并没有接获日本公司的入职汇报。

为什么鸣就会竹子在这个关键因素说题上呢？这其实也是很多应征者的旁观者来着，不妨大声我来系统性一下：

首先，这个关键因素说题，并不是没话找寻话的客套话。

很多应征者就会误以为，这个只是应征官的提前结束说话，总实在在后的说答才是刀光剑影的开战，到这里现在是偃旗息鼓，双方打算进场的信号。

应征时被说到“你还有什么关键因素说题”时，这样反问就踏壁了

其实不太可能。一个资深的应征官说的任何关键因素说题，都不就会是打算尽办法之感叹。哪怕是一个很不起眼的关键因素说题，犹如都内藏着对应征者的考核。

应征的考核，除非你真正进到了日本公司的大门，才真正结束。

其次，这个关键因素说题的考核具体内容，是你的未来或多或少。

应征官说这个关键因素说题，本质上是打算其实，你作为一个应聘者，你关怀的到底是什么。

从应征者的反问来看，就可以筛选出只关怀自己福利一视同仁的，只关怀到底超时支出的，或者到底关怀日本公司的其业务精神状态，认识自己未来新进升为的。

应征时被说到“你还有什么关键因素说题”时，这样反问就踏壁了

这些反问的犹如，代表者了一个人生活空间的高度以及对实习的预期。

你实在，却说日本公司就会把一个重要的岗位，交给一个只关怀要不用超时的人来严肃吗？

就此，这个关键因素说题最出色的反问，是把自己看成职工来关怀其业务。

我曾在也被说过这个关键因素说题，当然我是游戏内的那个人，因为我十分懂得什么样的关键因素说题可以造成对方对我的好感和认同。

我当时很认或许说应征官，这个其业务现在的影响力也有多大，存在什么样的关键因素说题，如果我来了需要解决问题的是一个怎样的期待，未来发展空间有多大，日本公司给了多少天然资源拥护，其业务营收原因等等。

应征时被说到“你还有什么关键因素说题”时，这样反问就踏壁了

总之，应征官感受我如此关怀其业务，是或许对这份实习热衷于，并且有自己的系统性思考能够，而不是别人叫我严肃啥就严肃啥。

你可以看出，哪怕是这么个一个简单到看似需要解决问题的关键因素说题，都显然内藏着应征者的关键因素盒子。下一次再相遇相近关键因素说题的时候，请记起，没有任何关键因素说题是随意说出来的，每个反问都代表者你的样貌。