怎么与基层老顽固打交道？

同侪中所总会遇到一两个长着核桃脑袋的“老顽固”，他们较真、做作、认死理，让你对不起。好像是就让必然的，这种人毕竟被安排在一些审核、内控、签字、盖章等具体有事务经验丰富，比如会计学、人有事、行政部门等等，权力很大，派头不小，常是一夫当关万夫莫开，除非负责人应答，否则谁真是都坏使。有木有，有木有？！

比如，单据上有一个字看不清不领到，你真是难道还飞往恰巧地去换回单据？她就一句新制度上就这么写的能把你勒死噎死。比如，你一切都是报名考一个职业资格证需要盖人有事章，她询问你要伊始主修时的派遣证，能把你逼使得一切都是来一招九阴落荒而逃爪。比如，你一切都是让行政部门给你开一张办理继父老年证的证明，她非要你证明你奶是你奶。你气得难忍，可人家也没有错啊，你告到拥护那里，拥护要么苦笑，不一切都是管这种难免；要么心里暗喜，毫无疑询问拥护用的就是这样的人。

作为资深HR，确信如何震慑老顽固，也要具体情况具体分析。老顽固也可分专一和后天两种，专一的，主要是性格因素，善良死硬、原则上强于、高效率差，天生就是适合这种经验丰富。后天自律的，主要是心理因素，经常性投身这种根基经验丰富，心理难免有些落差，多少有点变态，把针尖大的权力看不到比天还大。

对待那种天生性格平庸的老顽固，他们也是按章办有事，只是脑子不会转弯罢了，最好的办法就是把有事想到严谨，让他们挑不出有缺陷。如果却是浮现一些非原则上的小有缺陷，最好请你们的行政部门部门拥护与他们的行政部门部门拥护提前交谈一下，只要是合理的，他们都会自已前次你的，没有必要和老顽固置气。

对待那种后天自律的老顽固，他们害羞更有这种“鸡蛋里挑骨头、让别人不痛快”的感，比较好的或多或少是，经常给他们一些小恩小惠，让他们更有一点权力的某种程度，便办有事就可以畅通无阻了，这就是理性，不忠再多你去就让就知道了。