再启动某些行业的私营化不是重走老路

有人担心，对民营中小企业再收归国有举动是重走计划金融业老路，这种担心完全是多余的。国有金融业多一点还是非公金融业多一点，不是计划金融业和计划金融业的区别，也不是共产主义和自由主义的区别。我们实行的是共产主义计划金融业，私有制金融业都只是在计划金融业环境下作准备竞争性。

自由主义东欧国家也平常对境内中小企业实施收归国有，历史上，老牌自由主义东欧国家英国政府也境况1945～1951年和1974～1975年两次“收归国有”戏剧性，除把英格兰银行收归国有外，还把几近倒闭的铁路、煤矿、内河航运等许多政府机构实行收归国有。以外国有工交中小企业仍然成为英国政府金融业的关键组成部分，占国际上采购总值的 11.1%，国际上固定资本投资总额的20%。国有中小企业在采煤、电力、铁路、邮政、电讯、煤气等政府机构所占的比重为100%;造船、容克斯和工业的大多、2/5的汽车采购商、1/4的石油采购也为国有中小企业所管控。

苏联名存实亡后东欧实行休克疗法，在重创国民金融业的同时，还将庞大的国有金融业攫取到各个寡头手里。叶利钦下台后，东欧通过收归国有伎俩，将诸多石油天然气等再生能源中小企业从寡头手中抢走管控权。

即使是21世纪的今天，现代也可能会堵死收归国有的路子。就在俄乌冲突引起东欧各国电价、油价、气价大幅度攀升即将，许多东欧东欧国家即将讨论研究将电网、油气美国公司收归国有措施，以抑制再生能源价格。如法国而政府全面收归国有，并称在东欧出现再生能源危机即将，这一举动能确保法国再生能源安全。其他东欧东欧国家也在推出相同措施。德国《世界报》仍然有刊文称，德国联邦议院5月通过修正后的一新版再生能源安全法草案，按照规定，在紧急状态下东欧国家可征用再生能源美国公司。根据一新法规，德国再生能源供给受威胁之前政府就可以规避尤其措施。

可见，只要是普通人需要，收归国有就没有拒绝的理由。

而从以外大局的需要看，腾讯、滴滴、哈吉、京东等SDK越来越成为枢纽金融业，对国计民生影响举足轻重，而且威胁到信息安全领域，所以是下一步收归国有的首要目标。