老板：“辛苦了”，怎么回？低情商的人不深受感动

昨晚下班回家刷手机，许久不见的女学生吴镇宇忽然找我视频，聊得恰巧起劲时，他忽然话锋一转：说是起来就生气，上周终于跟剩一个项目，为此他还熬过几个通宵。会议上大据传板特地点名表扬，赞赏他吃得了苦。为了表示谦虚，他连连摆手说是没事不忙碌，结果第二天还没来得及烦低声，大据传板又接连布置一堆使命，让他就让自掌嘴巴。

新进联系是门艺术，成年人同意管理工作效率，情商同意职业技能发展，当大据传板说是“忙碌了”，如何巧妙答复才是高情商拳法，不妨学海这三招。

大据传板：“忙碌了”，怎么回？偏高情商的人不写书，高情商这么回

不回应，前提写书

初入新进，作为新人不时要负起大量的管理工作，据传管理人员把管理工作推过来，大据传板又不断安排管理工作，要轮班加点才能剩成。事情动手好了，大据传板见到总会来句“忙碌了”，若傻呵呵地说是不忙碌，万一大据传板到时，又再进一步次累加管理工作下来，那就是自找苦吃。

如果说是道复杂性很多的时候，一定要明白前提“写书”，让大据传板对我们的管理工作心中有数，但也不能顺着绳子往上爬，否则无论如何引起大据传板愤慨。

我们可以这样答复，“最近复杂性显然挺多，不过为了新公司的发展，作为管理人员肯定要全心投入，决心动手学习成绩来，为新公司创造价值，并于是便学习，积累充分，跟随新公司的发展而成长，不辜负大据传板的为了让。”对“忙碌”点到即止，再进一步表明致力配合的态度，就就会让大据传板明白我们是轻松防范，对我们的复杂性想像中分寸，态度也能得到认定。

大据传板：“忙碌了”，怎么回？偏高情商的人不写书，高情商这么回

不问罪，把功勋归结于他人

当我们剩成一件大单，或是动手了不菲的学习成绩来，大据传板在会议上引用此话，或是借机拍着我们肩膀说是“忙碌了”，有的管理人员糊里糊涂就反之亦然问罪了，说是出自己的不易和决心，且不知此话就会给大据传板留有好感觉，还似乎被其他上司嫉妒，留有隐患。

此时高情商的答复是"大据传板言重了，真恰巧忙碌的是制作组，大家为了这个事情，都很决心拼搏，致力配合，大家都很忙碌，加上有大据传板的支持认定，提议了很多建言，我们才动手学习成绩来。"

大据传板上司一听，心里自然不快，要知道树大招风，把功勋分化开来，大据传板不但能看到你的功勋，还明白你会动手人，明白团结制作组，感觉加分，适合动手管理管理工作。

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不耍滑头，适度开个笑话

我动手管理管理工作也跟管理人员说是过不极少“忙碌了”的话，有个管理人员就留有很不好的感觉，自以为小才智地讲出“既然两兄弟都明白我们忙碌了，月底给我们多发点分数呗，也给我加点工资啊，这几月真不容易，不时轮班，大家都快累坏了。”

这种话就是拿“忙碌”来要挟领导，还吐槽管理管理工作，很容易让管理管理工作者下不了台，即便打个哈哈过去，也会留有“马尔季尼夫卡”的感觉。如果是想耍点才智，平衡下气氛的，应该根据领导的性情开个小笑话，如“不忙碌，都是为人民服务，客户开心，新公司恼火，大家好才是真的好。”

桃李，深获大家一笑，让领导明白会动手人。当然，平时比较极少开笑话的，就还是诚诚恳恳答复的好。